Ces lignes directrices sont bas茅es sur聽les exigences d'茅quit茅 du processus de s茅lection聽d茅finies par le programme des Chaires de Recherche du Canada.

Membres du Comit茅

• Le comit茅 doit 锚tre compos茅 d'au moins trois membres.
• Veiller 脿 ce que le comit茅 compte au moins un membre issu d'un groupe sous-repr茅sent茅.聽Il s'agit notamment des quatre groupes d茅sign茅s par le gouvernement f茅d茅ral, ainsi que des groupes d'茅quit茅 de McGill.
• Confirmer que tous les membres du comit茅 de s茅lection ont re莽u une formation sur l'茅quit茅 脿 51吃瓜网au cours des trois derni猫res ann茅es.聽Il s'agit soit de la formation 脿 l'茅quit茅 du CRC dispens茅e par le conseiller principal en mati猫re d'茅quit茅 dans la recherche, soit de la formation 脿 l'茅quit茅 dans le processus de recherche acad茅mique dispens茅e par le conseiller principal en mati猫re d'茅quit茅 dans l'emploi ou d'autres membres de l'茅quipe charg茅e de l'茅quit茅.

Processus d'茅valuation

• Apr猫s discussion et consensus au sein du comit茅, regroupez les candidats dans les cat茅gories 芦 exceptionnel 禄, 芦 excellent 禄 et 芦 tr猫s bon 禄 au lieu de les classer par ordre num茅rique.聽Cela n茅cessite une discussion de groupe sur les 茅l茅ments cl茅s que le comit茅 juge importants dans un dossier 芦 exceptionnel 禄, par rapport 脿 芦 excellent 禄 et 芦 tr猫s bon 禄.聽Cela n茅cessite une discussion de groupe sur les 茅l茅ments cl茅s que le comit茅 juge importants dans un dossier 芦 exceptionnel 禄, par rapport 脿 芦 excellent 禄 et 芦 tr猫s bon 禄.
• Lors de l'茅valuation des candidats individuels, l'impact des circonstances de la vie qui ont pu entra卯ner des cong茅s ou des ralentissements sur le dossier d'un candidat potentiel est 茅quitablement pris en compte lors de l'茅valuation des r茅sultats de la recherche.
• Il faut tenir compte du fait que certaines circonstances de la vie peuvent contribuer 脿 ralentir la carri猫re en dehors de la p茅riode officielle d'absence du travail, comme les p茅riodes de transition avant et apr猫s un cong茅 (par exemple, une grossesse peut, dans certains cas de complications, avoir un impact sur la productivit茅 avant que la personne ne prenne son cong茅) ou lorsque les personnes ont des handicaps qui ont un impact sur leur vie quotidienne (par exemple, douleur chronique, maladie mentale, neurodiversit茅, handicaps moteurs, etc.)
• Veiller 脿 ce que le processus d'茅valuation ne sous-茅value pas les travaux d'茅rudition ou de recherche qui pourraient 锚tre consid茅r茅s comme non traditionnels ou non conventionnels, fond茅s sur des modes de connaissance autochtones, en dehors du courant dominant de la discipline, ou ax茅s sur des questions de genre, de race ou d'茅quit茅.
• Veiller 脿 ce que la n茅cessit茅 d'am茅nagements sur le lieu de travail n'ait pas d'incidence n茅gative sur l'茅valuation du candidat.
• Dans les cas o霉 deux candidats ou plus sont consid茅r茅s comme faisant partie de la tranche sup茅rieure 芦 exceptionnelle 禄, il convient d'appliquer le protocole d'茅quivalence, qui utilise les donn茅es d'auto-identification en mati猫re d'茅quit茅 recueillies aupr猫s de tous les candidats 脿 une bourse au moment o霉 ils soumettent leur dossier.聽La nomination va d'abord au candidat du groupe le plus sous-repr茅sent茅. Nous vous rappelons que l'auto-identification en tant que membre d'un groupe d'茅quit茅 est consid茅r茅e comme une information personnelle et confidentielle et ne doit 锚tre utilis茅e qu'脿 ce stade du processus de s茅lection.

Rapport sur le Processus de Nomination du Comit茅 de S茅lection D茅partemental

• D茅crivez la composition du comit茅 de s茅lection en termes g茅n茅raux sans identifier personnellement quel membre appartient 脿 quel groupe.
  Par exemple, le comit茅 de s茅lection comptait quatre membres : Le comit茅 de s茅lection 茅tait compos茅 de quatre membres, dont deux appartenaient 脿 des groupes sous-repr茅sent茅s 脿 51吃瓜网(femmes, minorit茅s racialis茅es).
• Si vous avez utilis茅 le protocole d'茅quivalence, indiquez-le, sans pr茅ciser 脿 quel(s) groupe(s) appartient le candidat d茅sign茅. Les donn茅es relatives 脿 l'茅quit茅 sont consid茅r茅es comme des informations confidentielles.