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Pavillon Macdonald-Stewart – Rénovation des laboratoires

Type: Construction / ɳٲą±č±đ: En suspens

Description du projet:

Il s’agit de rénover le laboratoire d’enseignement de la microbiologie du pavillon Macdonald-Stewart. Les travaux prévoient un nouveau réfrigérateur-chambre, l’enlèvement d’un incubateur-chambre et son remplacement par des bancs, la mise à niveau de l’autre incubateur-chambre, la reconfiguration des bancs d’étudiants, et autres.

Laboratoire d’enseignement de la microbiologie MSB-021

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Envergure du projet:

RĂ©novation des laboratoires MSB-020 et MSB-021 : nouveau rĂ©frigĂ©rateur-chambre installĂ©, enlèvement d’un incubateur-chambre et remplacement par des bancs, mise Ă  niveau de l’autre incubateur-chambre, reconfiguration des bancs d’étudiants, enlèvement d’un pĂ´le rattachĂ© au banc de l’enseignant, rafraĂ®chissement de la salle des prĂ©paratifs, installation d’une hotte de vapeur et d’un poste d’incendie. Des Ă©quipements sont aussi requis.Ěý

Laboratoire d’enseignement de la microbiologie MSB-021
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¸éĂ©´Ú°ůľ±˛µĂ©°ů˛ąłŮ±đłÜ°ů-chambre du laboratoire MSB-020

Détails du projet:

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En suspens

Date approximative du début du projet

2024 – 2026

Budget approximatif

2 000 000 $ – 3 000 000 $

Lieu

pavillon Macdonald-Stewart (immeuble 446)

Numéro du projet

20-039

Adresse courriel

map.procurement [at] mcgill.ca

Veuillez lire attentivement ce qui suit :

Approvisionnement durable

Les entreprises avec lesquelles l’Université fera affaire dans le cadre du présent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’Université McGill.

D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.

Avis :

Les renseignements contenus dans le prĂ©sent document ne peuvent ĂŞtre considĂ©rĂ©s comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchĂ©s particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque pĂ©riode que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basĂ©s sur des Ă©valuations prĂ©liminaires qui sont susceptibles d’être modifiĂ©es ce qui pourrait rĂ©sulter en un besoin bonifiĂ©, partiellement comblĂ© ou encore annulĂ©. Les besoins des unitĂ©s clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacitĂ©s et prioritĂ©s respectives. De plus, le prĂ©sent plan d’acquisition est sujet Ă  divers facteurs de risques qui affectent les opĂ©rations de l’UniversitĂ© 51łÔąĎÍřtels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fĂ©dĂ©rales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects dĂ©mographiques de la population Ă©tudiante et du corps professoral.

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