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DESCRIPTION:Séance en personne\n\n(Recommandé au personnel de supervision)
 \n\n \n\nCet atelier souligne l’importance de l’aspect humain dans le chan
 gement et la façon dont il peut être intégré de façon significative dans l
 es priorités\, les plans de travail\, les tâches et les interactions quoti
 diennes. Comprendre le changement signifie mieux nous gérer nous-mêmes et 
 les membres de notre équipe\, et nous outiller pour le long terme. Le chan
 gement demeure une constante. La santé et la productivité dépendent de not
 re capacité à apprivoiser le changement tout en maintenant un sentiment ré
 aliste de contrôle\, de choix et de détermination. La gestion du changemen
 t n’est pas un ajout\, mais une partie inhérente des connaissances et des 
 compétences essentielles dont nous avons besoin en tant que gestionnaires 
 pour soutenir nos équipes dans le cadre de changements planifiés et non pl
 anifiés. À McGill\, la capacité d’adaptation au changement est l’une des s
 ept compétences comportementales des niveaux M.\n\nAu cours de cette séanc
 e de deux heures :\n\n\n	Apprenez-en davantage sur le fonctionnement du cha
 ngement et de la transition et sur la façon dont vous\, en tant que gestio
 nnaire ou superviseur(e)\, pouvez en discuter efficacement avec le personn
 el en accompagnant les équipes dans le cadre des processus de changement.
 \n	Explorez la dynamique particulière de la résistance au changement et app
 renez des techniques pour gérer les situations difficiles qui peuvent surv
 enir chez le personnel.\n	Acquérez des concepts et des outils pour obtenir 
 des rendements élevés et prévenir l’épuisement professionnel en période de
  changement.\n\n\nPour vous inscrire :\n\n\n	Accédez à Minerva.\n	Dans le me
 nu Employés\, cliquez sur Menu Formation\, sélectionnez Développement orga
 nisationnel\, puis suivez les instructions pour vous inscrire.\n\n
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SUMMARY:Diriger et gérer efficacement le changement
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