51³Ô¹ÏÍø

Vision SGI

Vision

Créer un carrefour mondial d’acquisition et de transmission de connaissances en développement durable pour aider les entreprises et les autorités politiques à contribuer efficacement à une société durable.

Mission SGI

Mission

Mobiliser les talents et l’expertise à l’Université 51³Ô¹ÏÍøpour aider les entreprises à adopter des modèles d’affaires durables sur le plan social et environnemental.


Cinq piliers

Lancée en 2022, l’ICD est rattachée à la Faculté de gestion Desautels de l’Université McGill. Elle est actuellement le fruit d’un partenariat avec la Faculté de droit, le Département de science économique, l’École de politiques publiques Max Bell, le Département de génie mécanique et le Département de géographie.

L’ICD vise à trouver des solutions pratiques, constructives et concrètes aux principaux problèmes qui font obstacle à une croissance durable.

Elle est conçue pour fonctionner comme un écosystème intégré qui mobilise la communauté de la recherche, les leaders du secteur, les responsables politiques ainsi que les étudiants et étudiantes par l’entremise de cinq piliers :

  1. Mise en pratique de la recherche : Les équipes de recherche travaillent avec des leaders du secteur pour élaborer des solutions concrètes à des problèmes de durabilité complexes.
  2. Engagement : Des ateliers ont été conçus pour favoriser le dialogue entre les parties prenantes ainsi que les décideurs et décideuses des domaines de l’enseignement, des affaires et de la politique sur la croissance durable.
  3. Concours étudiants : Des concours à l’échelle mondiale sont organisés pour mobiliser les talents et les inciter à trouver des solutions concrètes. Dans le cadre du Grand défi annuel, l’équipe de l’ICD lancera des concours universitaires d’étude de cas à l’échelle mondiale en s’appuyant sur le succès du 51³Ô¹ÏÍøInternational Portfolio Challenge (MIPC).
  4. Leadership éclairé : Toutes les recherches importantes, les solutions qui en résultent, les partenariats dans le secteur et les concours étudiants qui alimentent le programme de croissance durable sont mis en lumière.
  5. Éducation : Une plateforme de formation intégrant les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) a été mise en place en réponse à la demande des professionnels et professionnelles en exercice et de la communauté étudiante.

Rapport sur les retombées de l’ICD


Notre équipe

Équipe de direction

Sanjith Gopalakrishnan

Directeur de l’ICD et professeur adjoint en gestion des opérations

Caroline LeBlond

caroline.leblond [at] mcgill.ca (subject: SGI) (Caroline LeBlond)

Directrice associée

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Ashley Jiang

ashley.jiang [at] mcgill.ca (subject: SGI) (Ashley Jiang)

Agente de programme

Katie Wilson

katie.wilson3 [at] mcgill.ca (Katie Wilson)

Coordonnatrice des conférences et des événements spéciaux

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Sebastien Betermier

Professeur agrégé en finance, Faculté de gestion Desautels, Université McGill
Directeur du 51³Ô¹ÏÍøInternational Portfolio Challenge
Chercheur-boursier en développement durable

Katrin Tinn

Professeure adjointe en finance, Faculté de gestion Desautels, Université McGill

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Photo unavailable

Jennifer Welsh

Directrice de l’École de politiques publiques Max Bell
Titulaire d’une chaire de recherche Canada 150 en gouvernance et sécurité mondiales à l’Université McGill

Markus Poschke

Professeur agrégé et boursier William Dawson, Département de science économique, Faculté des arts, Université McGill


Partenaires et donateurs de l’ICD

Nos partenaires et donateurs sont l’épine dorsale de l’ICD. Leurs contributions nous permettent de continuer à trouver des solutions novatrices et à mettre en œuvre des programmes essentiels pour relever les défis de développement durable des entreprises. Nous croyons au pouvoir de la collaboration pour créer un avenir durable.

Partenaire fondateur

Associé fondateur

Donateurs fondateurs

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Commanditaire

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Séance d’information

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